Sech Building Srl

La Sech Building è una società di consulenza che raggruppa al suo interno partner e collaboratori con esperienze professionali diverse. Per supportare le imprese nella gestione del loro ciclo evolutivo in tutte le sue fasi: valutazione iniziale delle idee di business o di investimento, sviluppo delle idee e fundraising, progettazione, pianificazione, realizzazione e rendicontazione.

 

Settore di attività
Sech Building si propone come interlocutore unico nel settore del fundraising e in quello correlato del construction & facility management, in grado di assumersi la responsabilità operativa e tecnica di un progetto complesso, accompagnando i clienti nella scelta di soluzioni innovative per il successo dei loro progetti.

Obiettivi aziendali
Il nostro obiettivo è quello di aiutare le aziende a raggiungere i propri obiettivi. Ogni giorno trasformiamo la passione per questo lavoro in progetti di business development efficaci per i nostri clienti, con competenza, intelligenza ed un pizzico di creatività. L’obiettivo finale è di offrirvi un partner unico per semplificare la gestione degli aspetti aziendali legati ai vostri processi di sviluppo e di ottimizzazione.

Aree di competenza
Le aree di competenza diversificate consentono alla nostra rete di offrire servizi in grado di soddisfare un’ampia gamma di richieste e fornire consulenze in relazione a incentivi, costi e procedure da seguire.

Consulting Services 
- Consulenza & Analisi di fattibilità strategica progetti
- Ridefinizione della visione dei patrimoni immobiliari
- Concezione di piani di ristrutturazione reddituale

Financial Services 
-Ricerca investitori & Fundraising
-Finanza agevolata
-Assistenza alla contrattualizzazione

Engineering Services 
-Capitolazione dei requisiti di opere e progetti
-Pianificazione, Coordinamento con metodologie BIM
-Sorveglianza di attuazione dei processi di progettazione

Real Estate Management Services
-Assistenza all’attivazione di gestione di nuovi assets RE
-Monitoraggio di efficienza della gestione
-Individuazione delle criticità di gestione

Cost Management
-Servizi di diagnosi
-Attività di cost mamagement
-Servizi di adeguamento organizzativo
-Attività di outsourcing selettivo

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